Vinger aan de PoLS
Als ondernemer heeft u dagelijks te maken met allerlei knelpunten. De kwaliteit kan bijvoorbeeld beter. Klanten willen eerder of betrouwbaarder beleverd worden, of doorlooptijden zijn te lang. Diverse handelingen in het productieproces die eigenlijk onnodig zijn, verhogen de kosten. Ze verslechteren uiteindelijk het bedrijfsresultaat.
Als ondernemer ziet u mogelijkheden tot verbeteren. Maar u heeft niet de mankracht of kennis om de noodzakelijke veranderingen door te voeren. PoLS beschikt wel over de kennis en ervaring om deze verbeteringen - samen met uw medewerkers - duurzaam te realiseren.
Als u op zoek bent naar een betrouwbare partner die u ondersteunt bij het verbeteren van uw bedrijfsresultaat, bent u bij ons aan het goede adres.
PoLS Advies helpt ondernemers bij het reduceren van kosten, verkorten van doorlooptijden en verbeteren van de kwaliteit van geleverde producten of diensten.
We gebruiken hiervoor de bewezen Lean Management-systematiek en - waar nodig - Six Sigma-methoden. We zorgen ervoor dat afdelingen beter met elkaar samenwerken om de klant beter van dienst te zijn. Het resultaat is steeds dat processen efficiënter verlopen, de kwaliteit beter wordt dan voorheen, en de motivatie van medewerkers toeneemt.
Onze diensten
Stel, u heeft een concreet probleem. Dan bieden wij u een verbetertraject aan en staan we garant voor professioneel projectmanagement.
Hierbij maken we gebruik van de Lean-methodiek. Indien gewenst verzorgt PoLS op verzoek trainingen in iedere fase van het traject.
Zodoende wordt niet alleen een concreet probleem opgelost, maar zien we er ook op toe dat uw medewerkers de gebruikte methodieken later zelf toe kunnen passen.
Kai-zen is het Japanse woord voor ‘kleine verbeteringen met grote gevolgen’. Het gaat over voortdurende verbetering in bescheiden stapjes. Een optelsom van creativiteit, intelligentie en ervaring van alle medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het concrete werk in uw onderneming. PoLS helpt u graag met:
PoLS streeft ernaar de gedachte van continu verbeteren in te bedden in het DNA van uw bedrijf. We doen dit door uw medewerkers in alle fasen van het traject te betrekken. Zij zijn immers de experts. Als zij de veranderingen steunen, zullen ze die ook blijven toepassen.
Verder trainen we uw medewerkers, zodat ze nieuwe kansen voor verbeteringen zelf opmerken. Ook zijn zij na de training in staat om verbeteringen voortaan zelf door te voeren.
PoLS staat daarnaast klaar met persoonlijke en vakkundige coaching op weg naar continu verbeteren.
Om op periodieke basis de vinger aan de PoLS te houden, hebben we het Lean-abonnement voor het MKB geïntroduceerd. Hiermee borgen we eerder verkregen resultaten en identificeren we nieuwe mogelijkheden. Uiteraard blijven we altijd bereikbaar voor tussentijdse telefonische vragen. U kunt ons vanzelfsprekend ook benaderen via e-mail: info@pols-advies.nl.
Onze werkwijze
Wat willen we bereiken?
In deze fase bepaalt u samen met PoLS wat u wilt bereiken. We bepalen wat we gaan aanpakken en hoe we tot verbetervoorstellen komen.
Wat gebeurt er nu?
In deze fase brengen we het huidig proces in kaart. Ook bepalen we wat op dit moment de resultaten (kosten, doorlooptijd, kwaliteit) van het proces zijn.
Waar is er mogelijkheid tot verbetering?
Na het in kaart brengen van het huidig proces bekijken we waar in het proces overbodige handelingen plaatsvinden (zogeheten ‘verspilling’ in het proces). Ook gaan we kijken waardoor het gewenste resultaat niet wordt gehaald. Zodoende komen we mogelijkheden tot verbetering op het spoor.
Welke oplossingen zijn er?
In deze fase kijken we naar mogelijke oplossingen die tot verbetering van de situatie leiden. Samen met u en uw medewerkers kiezen we de oplossingen die we verder gaan uitwerken en invoeren.
Hoe borgen we de bereikte verbetering?
Uiteraard blijft het niet bij plannen maken. We gaan de veranderingen samen met u invoeren. Snel, helder en betaalbaar.
Lean is een managementfilosofie die oorspronkelijk door Toyota werd ontwikkeld en tegenwoordig in vrijwel elke sector wordt toegepast. Het doel is slimmer werken door stappen die geen waarde toevoegen voor de klant (‘verspilling’) in processen te elimineren. Hierdoor kunnen organisaties kosten verlagen, kwaliteit verbeteren, doorlooptijden verkorten en meer waarde creëren met dezelfde middelen. Lean draagt bovendien bij aan grotere betrokkenheid van medewerkers en een cultuur van continu verbeteren.
Wat is Six Sigma?
Six Sigma is een methodiek die is gericht op het verhogen van de kwaliteit van een proces. Daarbij bekijken we onder welke omstandigheden eindproducten (dat kan ook een dienst zijn) van goede en mindere kwaliteit ontstaan. Wanneer je over de gewenste procesinformatie beschikt, heb je de oorzaken van eventuele problemen in handen. Immers, zonder te meten, kun je ook niet verbeteren.
En wat betekent dat voor u? Een constante kwaliteit van uw product of dienst, meer tevreden klanten en een beter bedrijfsresultaat.
Even voorstellen
Vincent Withagen is een gedreven projectleider. Door zijn gedegen kennis van, brede ervaring met en passie voor Lean Management is hij in staat om op verschillende vakgebieden verandertrajecten te realiseren. Hij heeft ruim tien jaar gewerkt aan procesoptimalisatie in diverse productieomgevingen. Hierna heeft hij gedurende tien jaar succesvol nieuwe logistieke processen opgezet en bestaande verbeterd. Sinds 2010 adviseert hij bedrijven of efficiënter te werken.
Zijn analytische vaardigheden stellen Vincent in staat snel tot de kern van de zaak door te dringen. Zijn bezieling draagt bij aan het gewenste resultaat. Hij heeft het talent om gemakkelijk op alle niveaus in een organisatie te communiceren.
De Lean-deskundige uit Venray legt in korte tijd de verspilling in uw organisatie bloot. Vervolgens beslist u zelf of u een verander- of verbetertraject ingaat. Ook kunt u PoLS inschakelen om zo’n traject voor korte of langere tijd te coachen.
Bent u op zoek naar een gestructureerde manier om uw bedrijfsprocessen te verbeteren? Heeft u een tastbaar probleem, maar mist u de capaciteit om tot een concrete oplossing te komen? Vincent Withagen van PoLS zet zijn kennis en ervaring met veel enthousiasme in om van uw organisatie een geoliede machine te maken. Zónder overbodige handelingen.
|
Feldberglaan 6 5801 KV Venray |
|
| 0478 586043 | |
| info@pols-advies.nl | |
| 06 21572573 | |
| Volg mij op LinkedIn |
Wilt u meer weten, heeft u nog vragen of opmerkingen? Bel of mail ons gerust, we staan voor u klaar!
Ik neem zo spoedig mogelijk contact met u op
