Referenties

 Vincent has worked for Stryker in 2016 for 6 months and has streamlined the processes for our demo pool. This was outsourced and was not working properly and resulted into a lot of complaints of the sales force, customers and management. Not only demonstrations were missed, products were delivered or picked at the wrong time or even the wrong products were delivered or picked up. Also malfunctioning products were not repaired and bookings were not done correctly in the systems . We also had no clue how effective the demo's were; if we had enough or too many and if we had the right ones in house. Vincent come into our company, analyzed the situation and come up with a very structured project proposal and excecuted this. This all resulted in the end to defined processes, agreed Service Levels Agreements, a more optimized (standard) demo inventory, monthky reviews and standard KPI's that are discussed on a monthly basis. After he left all things he initiated are still in place and has resulted into a much better performance. 

I have work with pleasure with Vincent and see him as a well structured, well balanced person that has very good analytical, reporting and process improvement skills. If people have problems in this area, I can strongly recommend him! 

Ed Meima. Operations Director Medical

Ik ben als projectmanager LEAN bij Quantore in contact gekomen met Vincent Withagen van PoLS Advies en Training. Daarbij heb ik Vincent leren kennen als communicatief sterk persoon, iemand die in staat is om informatie op heldere wijze te delen, zowel mondeling als schriftelijk. Bij het uitvoeren van LEAN trajecten speelt Vincent een verbindende rol tussen leidinggevenden en mensen op de werkvloer. Daarbij staat het te bereiken resultaat voorop, en neemt hij verantwoordelijkheid voor de voortgang binnen LEAN trajecten. Indien nodig stuurt hij zelf bij. Daarnaast hebben we in Vincent iemand gevonden die het management van Quantore kan ondersteunen en coachen in het verankeren van de LEAN-filosofie op de afdelingen, en binnen de organisatie als geheel.

Clifford Lenkens Manager ICT Quantore Europe B.V. 

 "Vincent is result driving consultant, very good in process mapping and setting of new lay out. He helps us to set lean production with better efficiency in cost effective way."

Pavol Fajcak, Operations Manager at XPS Slovakia

Vincent heeft Quantore Europe B.V. begeleid bij het stroomlijnen van de inbound operatie. Als coach van onze projectleider heeft hij daar waar nodig richting gegeven aan dit project. Daarnaast heeft hij een tool ontwikkeld om de inkomende zendingen en leverissues te registreren. Het resultaat is dat de issues bij binnenkomende zendingen met 60 % zijn gereduceerd en de inzet van uitzendkrachten beter voorspelbaar is geworden. Ook verloopt het administratieve proces nu veel sneller.

Vincent is een betrouwbare en deskundige professional, die door zijn kennis van zaken dit project enorm heeft ondersteund.

Mark van den Heuvel, Manager Operations Support Quantore Europe B.V.

 Vincent is an excellent project manager with expert knowledge in Excel and Access, and a natural drive for structural improvement. In the period at Stryker he translated the team's needs and challenges into practical and user friendly tools which gave a boost in Quality, Efficiency and Effectiveness.of our organisation"

Frank Bongers, Supply Chain Manager Medsurg EMEA

 We, CJ Wildbird Foods Ltd, employed Vincent as a consultant between November 2012 and January 2013 to review warehouse processes in our Dutch and UK operations. The company employs Datalinx warehouse management software and Sage ERP software.

The purpose of the review was to identify areas in the process where we deviated from the standard packages and to recommend improvements in our use of the packages to allow us to extract the maximum efficiency from the software and ensure that our transaction processing was effective and accurate.

Vincent delivered exactly what we had asked in the time agreed and in doing so demonstrated that he had considerable relevant knowledge and experience. During the conduct of the assignment he caused little disruption to our employees or our operation and worked well with everyone. He successfully transferred his knowledge and experience to our employees.

The project was considered a success.

 David Jardine, Operations Director, 24^th January 2013.

Training

Vincent Withagen heeft voor ons team een training Lean Management verzorgd. Vincent is iemand die zich verdiept in je organisatie en de branche waarin je werkzaam bent. Dat maakte dat zijn training gebaseerd was op onze dagelijkse praktijk. In de opdrachten en voorbeelden die hij gebruikt herken je dit meteen. Hij is in staat om je een tool-box te geven waarmee je direct praktisch aan de slag kunt. Door zijn manier van uitleggen en de rust die hij daarin heeft raak je geboeid en wil je steeds meer weten.

Iwan Brouns,  Sales consultant OMIX BV

Vogelbescherming Nederland heeft haar Web Shop uitbesteed aan een logistieke dienstverlener. Vincent Withagen  heeft dit project geleid en mij als de interne projectleider bij Vogelbescherming Nederland bij de uitvoering van dit project gecoached.

Het mooie van Vincent’s werkwijze is dat hij operationele, pragmatische zaken met veel accuratesse aanpakt zonder het  strategische overzicht uit het oog te verliezen. Dat gaf veel rust gedurende het traject en gaf het gevoel dat de grip behouden blijft alsmede de focus op het eindresultaat.

Zijn kennis van Lean Management kwam daar bij goed van pas. Hij  paste dit  toe waar nodig. Daarbij hield hij continu onze belangen in het oog en stelde zich richting de zakelijke partner strak en professioneel op. Zonder Vincent hadden we de deadline van dit voor Vogelbescherming Nederland belangrijke project niet gehaald.

Martijn Overbeeke, Retail manager Vogelbescherming Nederland

Toen Tennant besloot om de service processen te verbeteren om operational excellence te bereiken, was het duidelijk dat we de hulp nodig hadden van een professional. We besloten om te werken met de DMAIC methodologie  en dat we de projecten zelf zouden runnen en niet door derden. Om deze reden benaderende we Vincent Withagen van Pols Advies om ons te coachen en te ondersteunen.

Vanaf het begin tot het einde leverde Vincent actieve ondersteuning in het identificeren van issues, advisering op de methodologie en hulpmiddelen die gebruikt konden worden door onze teams. Waar nodig trainde hij ons op het gebruik van deze tools. Hij bracht een kritische blik, en stimuleerde de teams de een gestructureerde methode van procesverbetering te adopteren.

Wat goed is aan Vincent is dat hij goed probeert te begrijpen wat de business issues zijn, zodat zijn hulp zich op de juiste zaken richt. Hij is erg betrouwbaar: hij levert wat hij belooft.

 Oscar Lopez Gracia, SEE  Projects Coordinator EMEA at Tennant Company

“Vincent is a knowledgeable, result driven consultant, who is focused on adding value to the customer in a manner that is cost effective for the client.”

Top qualities: Personable, Good Value, High Integrity                                 

Toin Jansen, Service Director EMEA Tennant Company

The department Export Document Services (EDS) is the part of DSM which prepares documents to clear customs and/or to secure payment for internal DSM customers. On request of the Business Units EDS planned to  execute a feasibility study into the possibilities of having a global EDS. We hired Vincent as external consultant to carry out this study.

Vincent did a good job in providing a further, detailed DSM-wide vision of the global document creation process, including systems and tools, as well as details of how to roll this out.

Henk Swinnen, General Manager SFSC DSM Business Support, 21 september 2011

Training Project Management Coaching

Vincent is een expert op het gebied van Lean en Six Sigma. Hij kan duidelijk uitleggen wat het inhoudt voor een bedrijf als men dit pad in gaat. Naast zijn rol als expert op dit vakgebied kan hij ook de rol van trainer, consultant of coach vervullen. Vincent is op zijn best als hij wordt uitgedaagd.

Maarten Leeuw, CFO Lean Solutions, 4 oktober 2010

Project management Continu verbeteren

PoLS Advies heeft CFS Bakel geholpen om haar Lean Programma nieuw leven in te blazen. Vincent Withagen was projectmanager van het  project om de beschikbaarheid van onderdelen in de fabriek te verhogen.  Daarnaast coördineerde hij  het wijzigen van de layout voor drie assemblagelijnen. Tot slot stimuleerde hij continue verbetering door wekelijkse cross functionele verbetersessies.

Vincent is in staat om zijn uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van Lean Management over te brengen om een betere manier van werken te bewerkstelligen en medewerkers te motiveren. Ik beveel daarom PoLS Advies ten allen tijde aan als uw partner in voortdurende verbetering.

Tony Clowrey, World Class Manufacturing Director, 23 maart 2011